換個視角看方管產(chǎn)能過剩

近幾年來，我國的方管行業(yè)進(jìn)入低盈利階段，大家都習(xí)慣性將之歸罪于方管產(chǎn)能嚴(yán)重過剩；只要一出現(xiàn)虧損，所有人的目光都盯著產(chǎn)能過剩上；但是乎大家都忘記了，產(chǎn)能過剩誠然有其弊端的存在，但也正是這種現(xiàn)象，在推動著我國方管產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行變革式的發(fā)展，其積極的意義也十分的突出。

首先，產(chǎn)能過剩加快方管行業(yè)市場化進(jìn)度?；氐绞昵埃覈?a href="http://m.qianhufang.com/index.html">方管市場，尚還處在絕對的“賣方”市場，也就是由方管廠決定生產(chǎn)什么方管，生產(chǎn)多少，幾乎不會考慮到市場需求的問題，主要是因?yàn)楫?dāng)時的國內(nèi)方管市場處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，市場幾乎沒有選擇的余地。而隨著我國方管產(chǎn)業(yè)的日漸成熟，這種供求關(guān)系也在逐步的發(fā)生變化。

特別是隨著產(chǎn)能過剩的到來，方管市場供過于求的出現(xiàn)，使得市場有足夠的選擇空間，“賣方”市場逐步向“買方”市場轉(zhuǎn)變，方管廠也從神壇之上走了下來，方管廠之間的競爭加劇，他們不得不開始主動親近市場需求，學(xué)會了按照客戶的需要去生產(chǎn)?？梢哉f，正是由于產(chǎn)能過剩、供應(yīng)過剩，加快了我國方管產(chǎn)業(yè)的市場化進(jìn)程，從努力滿足簡單需求到鋼廠需要提供越來越具有特色的服務(wù)去吸引客戶，逐漸形成優(yōu)勝略汰的市場淘汰法則。

其次，產(chǎn)能過剩大幅降低下游行業(yè)的成本。前幾年，我國的方管價格一度達(dá)到6000多元/噸，相較今年的最高價也要高出1000多元，極大的降低了下游相關(guān)行業(yè)的成本，也就間接的降低了下游家電、汽車等相關(guān)商品的價格，增強(qiáng)社會消費(fèi)能力。而促使方管價格大幅回落，最主要的原因則是產(chǎn)能過剩、產(chǎn)量過剩所致，方管廠、方管貿(mào)易商為了贏得市場份額，不得不主動的參與到市場競爭中去，完全改變了當(dāng)年有錢難買“一根鋼筋”的不合理局面。

第三，產(chǎn)能過剩有助于提高行業(yè)競爭氛圍。有競爭、才會有提升。良性的市場競爭，有利于生產(chǎn)水平及服務(wù)的快速提升。就方管行業(yè)而言，我國現(xiàn)階段已經(jīng)是全球最大的方管生產(chǎn)國和消費(fèi)國，然而，卻一直無法排上鋼鐵強(qiáng)國的位置，其主要原因是我國的方管多以低端為主，且生產(chǎn)技術(shù)相對落后，在國際市場上無法跟方管強(qiáng)國競爭；而當(dāng)前的產(chǎn)能過剩、供應(yīng)過剩使得行業(yè)競爭加劇，逼得方管行業(yè)在不斷的競爭當(dāng)中不得不去主動提升各自的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，從而獲得市場的認(rèn)可。

第四，產(chǎn)能過剩也會逼迫國內(nèi)方管企向國際化進(jìn)軍。相比當(dāng)年我國方管企業(yè)只面向國內(nèi)市場，閉門造車不同；在供應(yīng)過剩、國內(nèi)市場飽和的倒逼之下，更多的方管企業(yè)不得不主動尋求走向國際，尋求更大的市場。更是大幅緩解國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩壓力。國家今年出臺的相關(guān)鋼鐵落后產(chǎn)能淘汰政策中，就有關(guān)于鼓勵國內(nèi)方管企業(yè)將過剩產(chǎn)能向海外轉(zhuǎn)移的政策。

當(dāng)然，良性的過剩會對方管行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，而超出承受能力的產(chǎn)能過剩也會引發(fā)行業(yè)的惡性競爭，從而傷害整個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。目前我國的方管產(chǎn)能已進(jìn)入惡性過剩時期，必須加以控制。